8.1 促進就業(yè)
——提供就業(yè)機會，帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
2009年，由于受到國際金融危機沖擊，許多企業(yè)紛紛以裁減員工、停止招工等方式減少企業(yè)成本。南航的經(jīng)營也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，但我們一直秉持“員工是企業(yè)最寶貴的財富”的理念，在運力增加和公司可持續(xù)發(fā)展的前提下，對空缺崗位積極實施多渠道的招聘，包括針對重點高校的年度校園招聘、“中國亞運空姐招募大匯”、社會招聘空中安全員、建立促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地、本省非城鎮(zhèn)戶口農(nóng)村勞動力的一線生產(chǎn)崗位招聘等。
2009年，南航通過校園招聘招錄近1000人，主要分布在機務、營銷、航務、IT類崗位。亞運空姐大會招錄新空乘近400人，采取社會招聘形式完成安全員招錄248人，其中面向社會招聘225人、解放軍三軍儀仗隊退伍軍人定向招聘23人。.
. 校園招聘
南航歷年是廣州、新疆、北京等地區(qū)高校畢業(yè)生重點垂青的企業(yè)之一，為眾多學子提供實現(xiàn)夢想的舞臺。即使處在經(jīng)營困境中的2009年，我們依然結合公司的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，為優(yōu)秀學子提供1000余個遍及國內(nèi)、不同職類、富于挑戰(zhàn)的工作機會。為了讓同學們更全面地了解南航，我們還有針對性地到部分高校組織校園招聘宣講。通過層層選撥，共招募應屆畢業(yè)生近1000人，其中本科以上學歷占70%以上，現(xiàn)已工作在南航機務、營銷、航務、IT類崗位。
. 人才國際化
推行人才國際化、本土化，是實現(xiàn)南航國際化、規(guī)模化和網(wǎng)絡化的必然選擇。我們主要采取三種渠道逐步推行人才國際化戰(zhàn)略：一是在公司內(nèi)部選拔能力較強的優(yōu)秀員工派往駐外辦事處，通過駐外的工作學習，提高國際化視野與素質(zhì)；二是繼續(xù)與中華航空、大韓航空等優(yōu)秀航空公司開展互飛等形式的交流；三是采取本土化舉措，招聘更多的本地居民為公司員工，或是招聘海外歸國人員充實人才實力。
目前，南航共有外籍員工528名，同比增長11%。不同種族、國籍、膚色的人們齊聚在南航的旗臶下，共同致力于南航服務質(zhì)量的提高和品牌形象的提升，力爭為旅客帶來更愉悅的旅行體驗。南航和諧溫馨的多元文化氛圍超越了國家、種族的界限，吸引越來越多的國外優(yōu)秀人才加盟南航。
. 魅力空姐
2006年起，南航以“陽光招聘、快樂就業(yè)”為宗旨，首開國內(nèi)公開選拔招聘空乘的先河，至2009年共有1400余名優(yōu)秀女孩通過空姐大賽走進南航。南航每年以這種公平、公正、公開的方式為眾多女孩提供圓夢藍天的機會，更把公司招聘的透明度擺在大眾眼前，借此種形式展現(xiàn)企業(yè)與社會溝通的意愿，在企業(yè)需求與社會需求之間搭起一座橋梁。
第四屆空姐大賽采用社會海選、電視選拔、媒體跟進的模式，歷時3個月，設立了武漢、沈陽、長沙、廣州、南京、北京、烏魯木齊7大選區(qū)，計劃招聘400名亞運空姐，卻引來近5萬名女孩應聘。為了給更多的人提供機會，南航2009年空姐身高標準從以前的1.65米調(diào)整到1.63米，并打破了原有的戶籍限制，為更多優(yōu)秀的農(nóng)村女孩打開一扇通往夢想的大門。
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本文鏈接地址：中國南方航空股份有限公司 2009年年度報告(158)
