王 知
 獨立非執行董事
 
隋廣軍
 獨立非執行董事
 
貢華章
 獨立非執行董事
 
林光宇
 獨立非執行董事
 

 
 
. 專門委員會

公司董事會下設審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會以及戰略決策委員會。在審計委員會、薪酬與考核委員會以及提名委員會中，獨立董事人數都超過二分之一，其中審計委員會全部由獨立董事擔任委員。公司董事會下設的各委員會均制定了工作細則并嚴格按照工作細則開展工作。
. 監事會

公司監事會由股東代表監事和職工代表監事組成，股東代表監事由股東大會選舉和罷免，職工代表監事由公司職工民主選舉產生。
表5  監事會名單
姓名
 職位
 
孫曉毅
 監事會主席
 
李家世
 監事
 
張 薇（女）
 監事
 
楊怡華（女）
 職工監事
 
梁忠高
 職工監事
 

 
. 高級管理人員

總經理等高級管理人員負責組織公司的經營管理活動。總經理依據法律、法規、規章和公司章程規定以及股東大會、董事會的授權行使職權。
. 組織結構圖

. 內控制度

作為同時在上海、香港、紐約三地上市的公司，南航根據美國《薩班斯-奧克斯利法案》第404條款（簡稱“SOX404”）的規定以及境內外相關監管要求，在2009年繼續全面推進內部控制評估工作，目前南航內控制度符合各方監管機構的要求。南航嚴謹規范、有效運行的內部控制體系，對保證公司持續、規范、健康發展，有著深遠的影響。
2.3 企業文化
文化是企業的靈魂，是企業持續發展的動力和源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。南航從成立之日起，不斷有意識地梳理、提煉、豐富、發展企業文化，并在國內航空公司中第一個推出了企業文化理念體系《南航心約》。實踐證明，《南航心約》為促進公司的和諧、穩健、持續發展發揮了非常積極的作用。2006年公司制定了“建設國際化規模
網絡型航空公司”的新戰略，對企業文化的創新發展也提出了更高的要求。經過幾年的思考、實踐、總結和提煉，2009年，我們在凝聚南航員工共同智慧和價值觀的基礎上，濃縮成了南航企業文化核心價值觀：CSAIR。
 
南航企業文化核心價值觀：CSAIR
C—— Customer顧客至上
顧客無處不在，無時不在，各有所需。
我們以顧客為導向，致力于提供安全、便捷的滿意服務，創造感動服務，贏得顧客信賴。
使公司為全球顧客樂于選擇。
S—— Staff尊重人才
每個員工各有所長，皆能成才，均可優秀。
我們以人才為根本，渴求并廣聚有激情、有責任、有能力、有業績的全球賢才，使人盡其才，人才輩出。
　
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