中 30%獎勵給當班機組成員，3%獎勵給運行控制部門。
第十五條獎勵給機組成員的節油獎按照以下原則分配：
（1）屬于單套機組的，50%部分獎勵給當班責任機長，余額部分由其他機組成員平均分配；如單套機組中屬雙人制的，70%部分獎勵給當班責任機長，30％部分獎勵給當班副駕駛。

（2）屬于加強機組或雙套機組的，70%部分獎勵給當班責任機長（每人各占 35%），余額部分由其他機組成員平均分配；如加強機組屬三人制的，80%部分獎勵給當班責任機長（每人各占 40%），20％部分獎勵給當班副駕駛。

（3）在航班任務中飛行檢查員、飛行監察員如被安排在非機組必需成員崗位的，不參加節油獎分配。

（4）飛行學員及超標準定員的機組成員，不參加節油獎分配。

第十六條對于 100座(含)以下的飛機，其機組的節油獎分配按照該機型所屬基地中型機的平均節油獎勵水平的 70%比例計發。其中 ERJ飛機參照廣州基地的 A320系列機型、 ATR飛機參照新疆分公司的 B737系列機型來計算。
第十七條獎勵給運行控制部門的節油獎，應根據責任輕重、貢獻大小向重點崗位和關鍵崗位傾斜，與員工績效掛

鉤，適當拉開差距，不搞平均分配。
各單位運行控制部門相關崗位人員的節油獎由公司運行控制中心統一考核并提出分配意見，并報公司人力資源部審核后由各單位人力資源部門負責發放。
第十八條公司對于節油工作實行年度考核，主要內容為燃油成本節約價值。公司根據航班實際運營效益情況、提取的節油獎總額水平，對節油獎的提取比例和分配辦法進行適時調整。
第十九條獎勵給當班機組成員的節油獎隨空勤人員飛行出差綜合待遇通過公司人力資源系統發放。
第二十條獎勵給運行控制部門的節油獎由公司人力資源部核定總額、各單位擬訂分配方案后通過公司人力資源系統發放。
第五章實施保障
第二十一條運行控制部門應當加強飛行跟蹤工作，實時監控飛機在航班運行過程中的燃油消耗情況，確保飛行安全和航班正常運行。運行控制中心負責計算確定航班燃油消耗定額，并保證航班燃油消耗定額的準確性、完整性和及時性。
第二十二條公司飛行管理部負責提供 QAR系統數據，
并保證系統數據的準確性、完整性和及時性。

第二十三條總務部負責提供航空燃油價格，并保證航空燃油價格的準確性、完整性和及時性。
第二十四條公司人力資源部負責節油獎分配方案的制定和節油獎的分配工作。
第二十五條公司財務部負責有關節油獎提取和發放的賬務處理。
第二十六條公司人力資源部、財務部負責對各單位的節油獎勵計發狀況進行監督與稽核。
第二十七條公司審計部負責對節油獎勵發放工作進行審計和檢查。
第六章罰則
第二十八條公司對未經批準在本規定之外擅自確定節油獎勵辦法的單位總經理，屬地面人員的，扣發年薪或年度績效工資待遇，屬空勤人員的，除扣發年薪或年度績效工資待遇外，取消半年的節油獎；對違反本規定的單位人事經理、航務經理、財務經理，扣發六個月的績效工資待遇。同時視情節輕重，按有關規定對責任人給予處分，并將處分結果記入年度管理人員考核記錄。
第二十九條任何個人不得為了謀取局部利益或個人利益，在節油統計、管理以及節油獎勵分配、發放工作中弄虛作假。如有發現，一經查實，屬于飛行人員的，除全額扣

回已發放金額外，取消全年的節油獎勵，并在全公司范圍內
　
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