曝光臺 注意防騙
網曝天貓店富美金盛家居專營店坑蒙拐騙欺詐消費者
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┃平均載運率 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃國內航線 ┃ 69．1％ ┃ 66．9％ ┃ 2．3％ ┃ 3．4％ ┃
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┃港澳航線 ┃ 55．1％ ┃ 53．8％ ┃ 1．2％ ┃ 2．3％ ┃
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┃國際航線 ┃ 53．8％ ┃ 55．3％ ┃ ．1．4％ ┃ ．2．6％ ┃
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┃合計： ┃ 65．1％ ┃ 63．8％ ┃ 1．3％ ┃ 2．1％ ┃
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2008年的展望和分析
預計2008年，中國經濟將持續穩步增長，國內民航運輸業將繼續受到較高需求增長的推動并
從中獲益，人民幣升值趨勢也有望持續。但國際油價繼續維持高位、日益激烈的市場競爭環
境，以及國內經濟的宏觀調控政策等因素將對行業的運營產生一定的影響。本公司將繼續穩妥
地實施整體發展戰略，積極適應市場的需要，調整航線網絡和運力布局，加強市場預測和航線
收益分析，加大市場營銷的力度，提高對市場的應變能力，在提升服務品質的同時不斷提高客
座率和收益率，以實現年度經營目標，與行業共同分享中國經濟的穩健成長。
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2008年，本公司的主要工作目標為：在安全方面，實現航空安全年，杜絕運輸飛行和通用航
空飛行事故，杜絕重大航空地面事故和特大航空器維修事故；在經營方面，完成運輸總周轉量
100億噸公里、旅客運輸量6176．2萬人次，貨郵運輸量98．6萬噸，同比分別增長8．8％。8．8
％、14．2％。完成117萬飛行小時，同比增長8．8％；在冊飛機平均日利用率9．51小時，與
2007年持平；平均客座率75．％， 同比提高0．6個百分點；平均載運率65．6％，同比提高0．5
個百分點。
為實現上述安全和生產經營目標，本公司在2008年將充分利用航空業發展的有利條件，積極
應對影響民航業發展的不利因素，重點做好以下幾個方面的工作：
1、全力確保航空安全。通過加快安全管理體系建設，強化飛行訓練管理，嚴格落實安全責
任，加強飛行、機務隊伍建設等各項措施，全力確保在“奧運年”的飛行安全，繼續保持行
業領先的安全水平：
2、加快推進戰略轉型。以加入天合聯盟為契機，加快推進公司的戰略轉型，以廣州和北京為
雙樞紐，不斷向規模網絡型航空公司轉變。通過推行集中統一排班，調整航班時刻和航班
密度，積極發揮加入天合聯盟的優勢等措施，加強航線網絡尤其是國際航線的銜接，并通
過市場營銷網絡和服務保障網絡的協同效應，推動公司戰略轉型的成功實現；
3、提升盈利水平和盈利品質。2008年是奧運年，本公司積極利用公司在航線網絡和市場份額
等方面的優勢，發揮規模效應，不斷提高市場競爭力，大力提高兩艙的客座率，并不失時
機地加快貨運的發展。此外本公司將通過加強和細化財務管理和預算管理，加強成本控
制，推進航油套期保值等金融衍生品的研究和利用，不斷提高公司的盈利能力。
4、打造具有特色的服務品牌。2008年以打造差異化、特色化的優質服務品牌為目標，通過推
行“客艙革命”，提升兩艙的環境和乘務員的服務水平，加強服務的管理，提升服務的國際
化水平等各項措施提高服務水平，打造出具有南航特色的服務品牌，為廣大旅客提供更為
優質的服務。
(三)公司投資情況
報告期內公司投資額為690百萬元，比上年增加655百萬元，增加的比例為1，871％。
中國航空網 m.k6050.com
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本文鏈接地址：
中國南方航空股份有限公司-年報2007(54)
