5. 考勤管理
    通過科學的考勤手段，獲得在職員工真實的考勤信息，以此作為加班工資管理和工資管理的依據。
基本流程如下：

                      
6. 工時管理
通過共享維修管理部匯總的機務人員維護飛機的工時信息，為更合理準確地核發加班工資提供可靠的依據。
基本流程如下：
        

7. 加班工資及早中夜班津貼管理
通過系統提供的考勤信息及維護工時信息，為加班工資及早中夜班津貼的審核提供依據。
基本流程如下：

8. 工資管理
通過獲得的考勤信息，做好每月考勤扣發病事假工資的依據。
基本流程如下：

9. 交通補貼管理
根據每月考勤信息提供的人員出勤情況，作為審核員工交通補貼標準的依據。

10. 勞務工薪資管理
隨著工程技術公司的成立，薪資管理的日益高效化，勞務工薪資管理也應相應條理化、現代化，部門統計員每月具體操作如下：
統計員于當月底將電子版《勞務工加班及餐費匯總表》email至人力資源部薪資組相關人員信箱中。同時將文書版的《勞務工考勤表》（請各自部門領導簽字），交至人力資源部薪資組存檔。

勞務工工資發放具體流程圖如下：

勞務工加班及餐費匯總表              勞務工考勤表
    （電子版）                    （領導簽字）

工程技術公司人力資源部薪資組

            股份公司人力資源部薪資組

                  各勞務公司

                   員工領薪

11. 勞防用品管理
每月根據崗位變更，調整勞防用品享受人員的勞防用品享受標準。
各大生產部門對通用勞防用品的申領工作，由各大生產部門相關負責人填寫報告，部門正職領導簽字，至人力資源部審批，最后赴生產支援部領取。
　
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