委托維修單位的管理主要是通過協議和東航航線維修管理手冊將委托維修單位納入到東航的航線維修體系中，并確保其能持續為我方提供從航線一般勤務工作到技術支援的航線保障工作。包括：培訓、技術資料配備、協議、人員資質管理、工裝設備管理、航材管理和委托維修單位的審核。
基本流程如上圖：黃色模塊代表分級共享的表格和數據，藍色模塊代表非維修管理部內部實現的功能。

3. 派駐管理

派駐管理主要是派遣航線維修人員到非基地維修站實施航線維修保障任務，并確保其能持續實施航線保障工作。包括：派駐準備工作的落實、技術資料配備、工裝設備管理、航材管理、派駐指令的實施及監控、派駐站點的審核。
基本流程如上圖：黃色模塊代表分級共享的表格和數據，藍色模塊代表非維修管理部內部實現的功能。

4. 跟班維修任務管理

跟班管理主要是派遣航線跟班放行人員人員到非基地維修站實施航線維修和放行保障任務，涉及國內外站點和專包機任務。包括：航線維修許可證管理、委托維修單位管理、工裝設備管理、航材管理、跟班指令的實施及監控、航班計劃的編制、航線維修許可申請和護照簽證管理。
基本流程如上圖：黃色模塊代表分級共享的表格和數據，藍色模塊代表非維修管理部內部實現的功能。

5. 資源調配

資源調配主要是根據維修任務需要調配航線維修人員和其他維修資源。包括：派駐管理、工裝設備管理、航材管理、調配指令的實施及監控。
基本流程如上圖：黃色模塊代表分級共享的表格和數據，藍色模塊代表非維修管理部內部實現的功能。

6. 工時管理
 

工時管理主要是通過維修工時統計和其他人力資源相關信息，分析勞動生產率、預測維修工時需求，分析維修人力資源和維修工時的匹配狀況，預測人力資源的需求，監視標準工時的偏離狀況并視情修訂。包括：工時分析、工時統計、人力資源分析、和標準工時偏離監視。
基本流程如上圖：黃色模塊代表分級共享的表格和數據，藍色模塊代表非維修管理部內部實現的功能。

人力資源部
一.  說明
需求設計只涉及到業務模塊層面，還未包括具體詳細內容。適用于航材、工具設備的管理。
二.  模塊說明
1. 組織規劃管理
主要是對公司下屬各維修單位、機關各部門組織機構設置/干部編制數/職責制定（調整）的/勞動力計劃的編制管理。

2. 人員招聘管理
根據股份公司制定的人力資源需求計劃，人力資源部員負責收集相關生產部門人力資源需求情況，做好相關工作。

人員招聘管理流程
　
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