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déploiements de courte durée qui caractérisent les opérations
des hélicoptères tactiques.
SECTION 4
RECONSTITUTION DES FORCES
30. La reconstitution est le processus de reconstruction des forces en ce qui a trait au
personnel et au matériel, et ce avant, pendant et après l’exécution des opérations. Les
commandants de tous niveaux doivent être sensibles aux diminutions de l’efficacité de leurs
forces et prendre les actions qui s’imposent afin de maintenir leur efficacité ou encore afin de la
rétablir.
31. Les commandants doivent déterminer l’étendue, la distribution et les types particuliers de
personnel et d’équipement requis. Ils doivent évaluer les capacités de fonctionnement résiduelles
et coordonner les besoins en remplaçants avec les formations supérieures.
32. La reconstitution d’unités s’accomplit de l’une des deux méthodes suivantes; de
nombreuses petites unités fusionnées afin d’en constituer une ou plusieurs plus grande(s)
organisation(s), ou encore le personnel et l’équipement sont échangés.
SECTION 5
MAINTIEN EN PUISSANCE À L’ÉTRANGER
33. À l’étranger, le transfert du commandement opérationnel et du contrôle des unités ou des
formations à un commandant allié ne signifie pas un transfert d’autorité ou de responsabilité pour
l’administration des forces nationales. Un vaste soutien mutuel et une importante collaboration
peuvent prendre place dans le cadre des activités logistiques, mais chaque pays participant doit
prendre les arrangements spécifiques qui en découlent avec la nation hôte et les autres nations
qui y envoient des troupes. L’élaboration d’une Convention sur le statut des forces (SOFA) avec
les pays hôtes constitue une considération légale et politique extrêmement importante ayant de
profondes répercussions.
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34. L’intégration d’une force nationale dans un théâtre d’opérations étranger implique les
fonctions suivantes :
a. La réception. Le déchargement du personnel et du matériel des ressources
stratégiques de transport et leur enregistrement, le déplacement vers les zones
d’étape, et le fait de voir à fournir le nécessaire pour la vie;
b. La phase initiale. L’attente, le rassemblement, l’apport d’équipement de survie,
et le regroupement du personnel et du matériel en unités, de même que la
constitution des réserves de matériel;
c. L’avancée. Le déplacement des unités et du matériel qui les accompagne vers les
zones tactiques de rassemblement et l’acheminement du matériel de soutien aux
sites avancés de distribution;
d. L’intégration. La gestion de la réception, de la phase initiale et de l’avancée vers
le commandant tactique désigné.
35. Le commandant du théâtre a la responsabilité d’élaborer le plan pour intégrer les forces
de soutien assignées dans ce théâtre. Il s’agit d’un plan essentiel pour un accroissement efficace
des forces dans un théâtre d’opération. Ce plan doit être élaboré et exécuté par un seul
commandant. Ce processus se trouve simplifié si les unités sont conservées les plus intactes
possible au cours de ces étapes.
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CONCLUSION
Opérations des hélicoptères tactiques présente en détail les principes de base qui régissent
l’utilisation des hélicoptères tactiques de tous genres pour appuyer la politique de défense du Canada. En
tant que tel, ce document offre un cadre pour l’instruction et l’éducation du personnel qui travaille avec la
communauté des hélicoptères tactiques.
En bout de ligne, cette publication devrait servir de document de référence pour l’élaboration
détaillée de tactiques, techniques et procédures et de procédures d'utilisation normalisées (SOP).
Les publications de niveau tactique à venir dans la série B-GA 440 comprendront :
　
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