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態下的行為訓練有助于提高簽派員有效應對緊急情況的能力。
b.現在DRM訓練有多種不同方式,以下列出幾種通用的基
——4——
本概念:
(1)訓練應強調溝通的重要性,并為培養和改善簽派員的溝
通技巧提供指導性意見。
(2)訓練應強調情景意識。
(3)訓練的重點應放在提高做出有效決策的技能上。
(4)訓練應強調通過確定任務的優先次序來有效管理工作負荷a
(5)處理人際關系的技能訓練重點應放在簽派員的態度和行
為,以及對其他人的影響上。
(6)訓練應運用人為因素概念,以提高簽派員處理問題的熟
練程度o
(7)理想條件下,DRM訓練應包含所有運行人員,以改善團
隊協作。
(8)簽派員必須瀏覽大量的實時信息,并選出在其運行控制
下的,與飛行有關的信息。訓練應教會簽派員有效管理信患流的
必備技能o
(9)應使簽派員學會怎樣處理不正常和緊急情況。
(10)讓簽派員參加航線模擬訓練(I..0Fr)是練習和強化DRM
技巧的一個極為有效的手段。
(11)簽派員也可參加角色模仿練習。這種練習用于培養簽
派員在處理運行事件時的策略制定和決策分析能力。
(12)受訓者需要通過樹立意識、實際練習、獲取反饋、持續強
化和投入時間來實現態度和行為的養成。為此,DRM概念必須長
一S一
久地整合到訓練和運行的各個方面。
10.簽派資源管理(DRM)訓練實施的基礎
研究結果和航空公司運行經驗表明,訓練采取以下措施能獲
得最大的益處:
a.在實施前評估企業的狀況。在設計具體的訓練之前,項目
設計者應當確定簽派員對DRM概念的了解和應用程度。通過對
簽派員、管理層、訓練和標準制定人員的調查,對簽派員工作的觀
察,以及對事件或事故報告的分析,項目設計者可以得到基本的信患o
b.從高級經理開始,獲得所有經理的認可。當高級經理、簽
派經理、檢查員以及訓練部門都明確地支持DRM概念并提供必要
的訓練資源時,簽派員才會更積極地接受DRM項目。簽派和/或
飛行運行手冊以及訓練手冊應當給簽派員提供包含DRM概念的
政策和程序指南。溝通是DRM的核心概念。每個管理層面都應
當提倡安全文化,鼓勵適當的質疑以促進溝通o
c.量身定制能體現企業性質和需求的訓練。根據對企業狀
況的了解,應當按優先次序選擇所涉及的課題(包括特殊科目)o
這一方法旨在提高簽派員訓練的針對性o
d.明確規定項目范圍和實施計劃。為關鍵人員包括檢查員
和教員制訂特殊的DRM訓練。在對簽派員進行訓練之前,有必要
先對以上人員進行訓練o DRM訓練可擴展到飛行和機務人員,也
可根據需要擴展到客艙乘務員和其他團隊的人員。運營入應制訂
長期策略,以利于項目的實施o
——6——
e.在開始實施前就項目的性質和范圍與相關人員進行溝通。
訓練部門應使簽派員、管理人員、訓練和標準制定人員預先了解訓
練要包括的內容以及初始和持續訓練的計劃。這一步驟可防止他
們對訓練重點或實施中任何方面產生誤解o 。
f.制定質量控制程序。運營人應對訓練的實施進行監控,并
確定需要加強的訓練領域。可從對項目教員進行特殊訓練開始進
行監控,然后收集訓練參與者的系統性反饋并進行研究。
11.簽派資源管理(DRM)訓練的構成
有效的DRM訓練應包含以下部分,這些部分沒有固定的順
序,但每個部分都必須完成。各組成部分在訓練的每個階段都應
不斷得到更新o
a.初始訓練
(1)DRM是初始和轉機型地面訓練所要求的科目,包括:課
堂介紹、溝通與決策、入際關系、團隊合作、領導力以及情景意識
等。在這部分訓練中,DRM概念被引入、定義并且與飛行運行安
全聯系起來,同時也為確定團隊合作問題提供了一個共同的概念
性框架和共同的語言o
(2)初始訓練中常用的教學手段包括:演講、視聽介紹、集體
討論、角色模仿練習、計算機教學、團隊行為舉例的錄像。
(3)制定初始訓練課程時,應強調影響簽派員熟練程度的
DRM技能。最有效的做法是,定義出有關概念,并將其直接與簽
派員要應對的運行問題聯系起來。承運人應對簽派員進行調研,
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了解其與飛行員合作和對資源管理有關的深層次問題的看法,找
出問題并優化訓練安排o
(4)有效的初始訓練可加強學員對DRM概念的理解,進而影
響在人為因素方面的認識。訓練內容應包含較多的溝通練習o
(5)僅靠課堂教學不能從根本上改變簽派員的態度,初始訓
練只是有效開展DRM訓練的第一步o
b.復訓和反饋
(1)DRM訓練必須納入到復訓要求中o DRM復訓應當包括
教室或講評室的復習性訓練,以提升DRM的各種技能,然后做訓
練和反饋練習,如模擬空中情景或LOFT的角色扮演練習。如有
可能,在進行這些DRM復訓練習時,應有全套機組參加,在訓練過
程中要求每個機組成員各司其職o
(2)復訓應包含行為反饋的訓練。參與者應練習新開發的
DRM技能并接受對其有效性的反饋。
(3)反饋內容應來自受訓者自評、學員間相互檢查,再加上受
過特別評估和講評技能訓練的教員的指導。最有效的反饋要參考
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簽派資源管理訓練(2)