中國民航新聞信息網通訊員 黃桔雙 報道：2010年11月24至25日，東航北京分公司在北京昌平虎峪山莊舉辦了為期兩天的本年度第二期中高層管理人員培訓班。分公司管理干部50多人均參加了此次培訓。

邱總授課

　　此次培訓得到上海培訓中心和北京分公司領導的高度重視，培訓班聘請了咨詢機構的兩名資深教授就《迎戰危機、追求卓越的精細管理工程》和《高效管理決策》的項目內容進行了授課。同時分公司領導班子成員也親自授課，使此次培訓內容豐富，獲得圓滿成功。

　　課堂上采用師生互動式、分組比賽式、案例分析式、經驗分享式的教學方法，使學員們系統學習了精細化管理和決策管理理論。面對學員的提問，講師從航空公司角度，結合先進管理理念進行解答，兩天的培訓課堂氣氛輕松而活躍。

舒總授課

　　邱紅平副總經理對分公司實施的六西格瑪項目的進展情況進行總結。之后，他以6.30事件為例，結合精細化及高效管理理念，對工作人員在6.30事件中重要節點的處置方式進行"復盤"講解，并告誡各位干部"歷史不會重演，但歷史往往有驚人的相似之處"。

外聘教員授課

　　分公司舒明江總經理作了講話，從企業文化的流程和再造出發，結合分公司實際，指出2010年的培訓工作是硬仗，而2011年的培訓工作要進入常態化管理。同時，他還指出了北京分公司當前面臨的形勢以及現階段管理中存在的問題。最后他對參訓人員提出了幾點要求，并希望全體干部要把北京分公司的穩健發展作為承諾和責任來認真履行。（圖/李紅燕）