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南航
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制度支出公司建立了各類津貼補貼度
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還為員工成長提供多序列的職業發展通道,健全和完善符合企業發展的多層級崗位管理體系。公司將崗位劃分為管理、飛行、營銷、機務、航務、信
息、保障、服務、專業等九大職類。圍繞九大職類規劃方案,建立員工個人職業發展通道。南航鼓勵員工根據自身特點與意愿,選擇符合自己的職業發展路線,幫助其實現職業目標,做到人盡其才,實現個人與集體的良性發展。
6.3 員工健康
? 健康檢查
南航設有專門的航空衛生管理部,每年定期為員工提供符合當地政策標準的健康管理服務和深度的健康體檢安排。針對地面與空勤人員工作性質不同, 建立相應的健康檔案,并組織開展健康知識教育。
? 文體活動
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ZIKMII1F2A,VIVT.il供sti4vi業*am,既鍛煉身心又加 NtAII:EMMTM.sikidg113R3-)-子sik4114-RAT.IM-g.113,成立包括羽毛球、
乒乓球、籃球、足球、象棋、舞蹈等協會,不僅經常組織內部競賽,還創造機會與外單位溝通交流。
6.4 交流互動
通過舉辦論壇、網上征求意見和直接見面等多種形式與員工充分溝通交
流,勞動關系和諧、健康。空防安全論壇、青年國際營銷論壇等不僅激活了員工創新思維,而且為員工建言獻策提供了有效的渠道。
事例 2———空防論壇
為形成學習空防安全知識、遵守空防安全規章的良好氛圍,南航于 2008 年 10 月-11 月舉辦了首屆“空防安全論壇”競賽活動。
這次“空防安全論壇”活動由工會陳振友主席擔任競賽組委會主任。共收到各單位員工提交的論文 156 篇,內容涉及空中保衛、飛行、機務、客艙、運行、貨運、地服、安檢、控制區管理等航空運行的各個環節。參賽選手運用風險管理、SWOT 分析法、人為因素研究等理論,結合航空運行各個環節的工作實際對空防安全管理進行了充分的論述,提出了許多獨到而又有建設性的觀點和意見,對進一步強化空防安全意識,營造良好的空防安全文化氛圍,總結交流空防安全管理經驗,提高空防安全管理水平起到積極的促進作用。
6.5權益保障
? 南航奉行平等、非歧視性用工政策,公平公正地對待不同國籍、性別、種族、宗教信仰的員工。公司 23%的管理崗位由女職工擔當,管理層中的女性比例達到 10%左右。
? 成立 5 年的員工服務中心是為員工量身打造的專門服務機構,它為每一位員工提供便捷、優質的人事服務,以及拓展員工外部社會福利事務。
? 南航員工 93%是工會會員。工會由會員選舉產生,每年召開 2 次代表大會,維護員工權益、保障員工利益。2008年,為積極應對金融危機和市場緊縮,工會組織開展“增收節支”、“效能建設”和“飛行部建設年”等活動,對控制成本、提高效率和內部和諧建設發揮了積極的作用。
 
　
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本文鏈接地址：南航2008 年社會責任報告(7)