在為期三天的“2011年廣州國際旅游展覽”會(huì)上，記者獲悉，機(jī)票代理行業(yè)正走向微利時(shí)代，有經(jīng)驗(yàn)的航空代理人不得不開始考慮如何通過自我轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)利益最大化，而第三方支付力量開始借勢發(fā)力。

　　“一種趨勢是向旅行社轉(zhuǎn)型，即變身綜合旅游產(chǎn)品提供商。航空代理人引入旅游、酒店、簽證、租車、郵輪和保險(xiǎn)等綜合旅游相關(guān)產(chǎn)品的代理銷售，并拓展代理分銷產(chǎn)品種類，做到分銷模式多元化。”快錢華南區(qū)負(fù)責(zé)人王楠告訴南都記者，另一趨勢是變身為差旅服務(wù)提供商，隨著航空公司對機(jī)票代理傭金的削減，部分手握豐富企業(yè)客戶資源的航空代理人，轉(zhuǎn)而在自身優(yōu)勢資源上增加新的盈利點(diǎn)。

　　針對這兩種轉(zhuǎn)型，“快錢可提供包括線上、線下的完整支付解決方案，幫助航空代理人順利轉(zhuǎn)型。”王楠認(rèn)為，當(dāng)前，企業(yè)差旅成本已成為企業(yè)第二大變動(dòng)成本，而企業(yè)差旅政策咨詢、差旅分析報(bào)表等一系列增值服務(wù)日益受到企業(yè)關(guān)注，能夠提供此類增值服務(wù)，已經(jīng)成為差旅服務(wù)提供商的競爭力之一。

　　廣旭機(jī)票代理總經(jīng)理張宇生告訴記者，“代理人還要解決資金墊付難題，這也正是我們向差旅服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變時(shí)紛紛與獨(dú)立第三方電子支付公司快錢合作，引入其支付解決方案的原因之所在。”