6月8日，計(jì)劃基建部組織開展了2023年度采購(gòu)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)是采購(gòu)控制程序宣貫，分局各部門負(fù)責(zé)采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
  2023年是華東空管局計(jì)劃基建整章建制年，在年初的工作報(bào)告中提出，要堅(jiān)持加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，在今年將制定統(tǒng)一的制度框架體系，包括局層面和各分局（站）層面，其中重點(diǎn)涵蓋固定資產(chǎn)投資管理、變更、驗(yàn)收管理等方面。同時(shí)，為落實(shí)分局黨委各類巡視巡查的整改要求，也需要進(jìn)一步梳理優(yōu)化采購(gòu)管理流程，提高采購(gòu)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。
  計(jì)劃基建部根據(jù)以上要求，4月份啟動(dòng)分局計(jì)劃基建管理文件建設(shè)和修訂工作，5月份完成第一批文件的修訂下發(fā)。
  本次宣貫的采購(gòu)控制程序是以上級(jí)法規(guī)、規(guī)定為依據(jù)，根據(jù)近年各類審計(jì)、審查及內(nèi)控檢查問(wèn)題的整改工作要求，同時(shí)結(jié)合分局工作實(shí)際進(jìn)行的修訂。宣貫中對(duì)修訂的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，包括部門職責(zé)、管理內(nèi)容及要求。通過(guò)宣貫，進(jìn)一步明了術(shù)語(yǔ)定義及容易混淆的概念、明了各部門管理職責(zé)，明了計(jì)劃申報(bào)審批流程及驗(yàn)收要求，同時(shí)對(duì)新增加的管理內(nèi)容包括空管系統(tǒng)設(shè)備集中采購(gòu)、建立供應(yīng)商庫(kù)、采購(gòu)工作季度報(bào)告等做了詳細(xì)說(shuō)明。
  2023年采購(gòu)工作已陸續(xù)開展，2024年度計(jì)劃投資申報(bào)已接近尾聲，通過(guò)培訓(xùn)讓大家正確認(rèn)識(shí)分局采購(gòu)管理工作，積極推進(jìn)采購(gòu)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范我們的采購(gòu)行為。
  圖文：龐苗苗