為進(jìn)一步加強(qiáng)后服中心車輛安全管理，結(jié)合車輛換季保養(yǎng)，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識，確保分局地面運(yùn)行安全。近日，車輛管理室組織全體駕駛員和通勤班車駕駛員一同召開了一季度安全行車分析會。
  會上，車輛管理室匯總了一季度的安全行車工作情況，督查情況以及存在的安全隱患。駕駛員們結(jié)合自己的實(shí)際工作、日常行車期間的特情處置以及駕駛技巧進(jìn)行了交流分享，對小型車輛路口轉(zhuǎn)彎技巧點(diǎn)位分析及曲線轉(zhuǎn)彎技巧看點(diǎn)，如何利用車窗A柱判斷盲點(diǎn)距離，大型車輛轉(zhuǎn)彎半徑盲區(qū)劃分及如何做出準(zhǔn)確判斷等展開討論研判，并從車輛安全、地面安全、技術(shù)安全等方面進(jìn)行分析與探討。
  分局駕駛員們與通勤班車駕駛員們共同展開交流討論，深入分析當(dāng)前機(jī)場周邊的地面交通狀況，共同分享突發(fā)事件的處置經(jīng)驗(yàn)等。并針對不同類型的車輛維修保養(yǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)實(shí)操展示，讓全體駕駛員對車輛結(jié)構(gòu)與工作原理做到互通有無，提升整體應(yīng)急處置能力。
  后服中心對安全駕駛工作提出了三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，層層壓實(shí)責(zé)任，始終把行車安全工作放在首位，進(jìn)一步樹牢安全防范意識；二是多采取措施，解決突出問題，要深入查找安全行車的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，查找漏洞，要明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)；三是要嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)。系統(tǒng)思考運(yùn)行保障能力，切實(shí)提升大局意識，確保守牢安全運(yùn)行底線，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。
  車輛安全關(guān)系到每個(gè)駕駛員及乘客的生命安全，事關(guān)分局安全，事關(guān)單位穩(wěn)定，不允許出現(xiàn)一絲閃失。必須做到每天、每周、每月的安全，保證全年的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（宋永占）