近日，山東空管分局空港公司召開了2023年工作研討會，公司董事會全體成員和公司經(jīng)理層、各科室負責人參加了會議。
  2022年，空港公司在分局黨委的領(lǐng)導下，克服疫情防控、民航行業(yè)整體不景氣等帶來的困難，不斷拓展業(yè)務(wù)，積極開展企業(yè)改革，加強內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)營業(yè)收入1940萬元，同比增長8.47%。為進一步做好2023年的工作，公司召開了此次業(yè)務(wù)研討會。
  會上，財務(wù)部通報了近三年來公司的經(jīng)營情況，各部門負責人詳細介紹了本部門當前的實際情況，暢談了2023年的工作計劃、前景展望與存在的問題，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，與會人員對公司在新的一年里的發(fā)展充滿信心。物業(yè)管理部聚焦節(jié)約，響應(yīng)上級過“緊日子”的要求，推行日工資模式，提高員工工作積極性，減少人員成本支出；航務(wù)服務(wù)室提出了開拓周邊市場的計劃，利用業(yè)務(wù)淡季開展培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平；無人機管理部加強與機場、公安等部門的聯(lián)系，不斷擴大無人機應(yīng)用市場范圍；通航業(yè)務(wù)部在做好商河機場服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強與其他與其他機場的聯(lián)系，推介空管托管業(yè)務(wù)。
  公司各位董事從各自職能管理的角度對公司相關(guān)業(yè)務(wù)的開展與2023年的各部門的工作計劃提出了很好的意見和建議。
  董事長白剛對公司在2022年取得的成績給予了充分的肯定，對各部門負責人的工作計劃與前景展望表示認可，并提出三點要求：一、講大局，提升謀事能力。面對國際國內(nèi)的復雜形勢，以及后疫情時代、繁重的搬遷任務(wù)等影響，壓力與機遇并存，要“臨事而懼，好謀而成”。二、講責任，提升辦事能力。加強內(nèi)控建設(shè)，各項措施、巡視巡察內(nèi)容要全面落實。加大績效考核力度，將工作計劃、建議、問題列表，逐項落實。三、講團結(jié)，提升共事能力。各部門之間加強溝通協(xié)調(diào)與配合，同舟共濟，合力前行，攜手并肩，致力于公司行穩(wěn)致遠。(杜泉)