中國民航網(wǎng) 通訊員范蒙華 報道：近日，由內(nèi)蒙古機場集團機務(wù)分公司黨委主辦，黨支部職業(yè)生涯版塊承辦的“班組長講壇”以線上分享的方式順利舉行。

  本期“班組長講壇”共邀請阿拉善機務(wù)保障部、呼倫貝爾機務(wù)保障部、烏蘭浩特機務(wù)保障部和烏蘭察布機務(wù)保障部的4名班組長作為演講嘉賓，分別圍繞“后疫情時代”的團建工作、班組管理經(jīng)驗分享、如何從組員角度推進(jìn)班組管理以及如何打造班組精細(xì)化管理等方面展開了分享。分享中許多新理念、新方法在分公司內(nèi)部首次提出，其中，阿拉善機務(wù)保障部的潘多峰就根據(jù)“后疫情時代”的特點，提出了以更加經(jīng)濟、高效的方式開展團隊建設(shè)的理念；呼倫貝爾機務(wù)保障部的李昊提出班組管理思維應(yīng)由以前的“揚長避短”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;取長補短”，以及8小時內(nèi)求生存、8小時外求發(fā)展，充分調(diào)動班組成員主觀能動性，共同完成班組建設(shè)的理念；烏蘭浩特機務(wù)保障部的程廷剛從組員的視角談如何開展好班組建設(shè)，并就如何縮小管理人員與班組成員的信息差以及班組長如何帶動組員提升班組整體工作效率等方面提出了很多新方法、新思路；烏蘭察布機務(wù)保障部的常鴻詳細(xì)介紹到了班組精細(xì)化管理方法和好處，以及如何行使好班組長的權(quán)利幫助班組管理再上新的臺階。

  4位班組長分享結(jié)束后，分公司領(lǐng)導(dǎo)就每一位班組長所講的內(nèi)容進(jìn)行了點評，并對他們的工作表示肯定。隨著集團公司班組建設(shè)工作的不斷深入，機務(wù)分公司緊跟步伐，多次組織班組建設(shè)的相關(guān)活動，著力提升班組建 設(shè)整體水平。班組長作為班組的靈魂，在班組建設(shè)過程中扮演著關(guān)鍵的角色，分公司也將提升班組長能力作為提升班組建設(shè)水平的重要抓手。

  接下來，機務(wù)分公司計劃在每個月組織召開一次“班組長講壇”，通過演講的方式，提升班組長綜合素質(zhì)，并對日常班組管理工作進(jìn)行總結(jié)和凝練，幫助其他班組不斷升級管理模式。