為提高全體管制員的業(yè)務(wù)技能及特殊情況處置能力，防患于未然，近日，西北空管局空管中心塔臺(tái)管制室組織全體管制員開展月度案例分析培訓(xùn)工作，要求全員提高認(rèn)識(shí)、熟練掌握、落實(shí)措施、確保安全順暢。
  本次案例分析的素材選擇了近年來發(fā)生的典型案例，授課教員利用圖文并茂的PPT，以現(xiàn)場授課的方式給大家形象生動(dòng)地介紹了上述案例，由“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面深度解析，并就相關(guān)的安全建議措施與標(biāo)準(zhǔn)處置程序進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
  在此之后，授課教員組織全體管制員進(jìn)行討論發(fā)言，內(nèi)容以案例分析中表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)以及暴露出的問題為契機(jī)，一方面就事件中存在亮點(diǎn)或問題以及改進(jìn)措施進(jìn)行解析，以求“前車之鑒”，另一方面結(jié)合實(shí)際管制工作，對(duì)照運(yùn)行手冊(cè)發(fā)表意見或建議。授課教員還會(huì)將有建設(shè)性的工作意見進(jìn)行記錄，匯總，這些信息將在后期的手冊(cè)修訂、運(yùn)行保障等工作中發(fā)揮巨大作用。
  “前事不忘，后事之師”。目前，塔臺(tái)管制室認(rèn)真推行案例分析工作，極大的提高一線管制員隊(duì)伍的安全運(yùn)行保障能力。一方面，案例分析工作從此更加生動(dòng)而貼近塔臺(tái)管制工作實(shí)際，另一方面，通過組織全體管制員進(jìn)行討論發(fā)言，既提高了一線人員的參與程度，又能夠發(fā)現(xiàn)問題，收集有利于運(yùn)行的好建議，好點(diǎn)子。與此同時(shí)，將案例分析工作與風(fēng)險(xiǎn)管理工作有機(jī)的相結(jié)合，將成為促成塔臺(tái)管制室運(yùn)行安全管理良性循環(huán)的有力抓手，從而進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的安全運(yùn)行保障能力。塔臺(tái)管制室也將借助這個(gè)新模式新契機(jī)，力求全力提升管制員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力與特情處置能力，堅(jiān)定不移的保障航班安全平穩(wěn)運(yùn)行，并全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展與進(jìn)步，全心全意為人民群眾的平安出行服務(wù)。（文 馬宇田）