記者梁永軍 報(bào)道：日前東海航空召開2022年年中工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)指示部署，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢(shì)，部署下半年工作，動(dòng)員全體干部員工振奮精神、迎難而上，切實(shí)守牢安全底線，努力完成全年任務(wù)。

  民航深圳監(jiān)管局局長高有慶、東海航空董事長黃楚標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。東海航空黨委書記、執(zhí)行董事兼總裁郭志強(qiáng)作年中工作報(bào)告，黨委副書記、執(zhí)行董事兼副總裁陳麗娜主持會(huì)議。

  剛剛過去的今年上半年，民航業(yè)經(jīng)歷了前所未有的困難時(shí)期。面對(duì)嚴(yán)峻的安全和經(jīng)營形勢(shì)，公司黨委始終把安全當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重，確保飛行安全態(tài)勢(shì)繼續(xù)平穩(wěn)，生產(chǎn)運(yùn)行保障井然有序，各項(xiàng)安全工作順利推進(jìn)。上半年公司共飛行1.83萬小時(shí)，起降8987架次，未發(fā)生一般差錯(cuò)及以上等級(jí)不安全事件。面對(duì)疫情帶來的巨大沖擊，公司狠抓生產(chǎn)恢復(fù)，搶抓收入，狠抓降本增效，經(jīng)營業(yè)績逐月回升。

  下半年形勢(shì)如何判斷？東海航?jīng)Q策層認(rèn)為：民航依然處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要堅(jiān)定發(fā)展信心。盡管困難很多、挑戰(zhàn)很大，但隨著疫情趨于平穩(wěn)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向好，航空運(yùn)輸市場(chǎng)已出現(xiàn)快速恢復(fù)態(tài)勢(shì)。當(dāng)前正處在爬坡過坎、恢復(fù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一定要堅(jiān)定戰(zhàn)勝眼前困難的決心和信心，切實(shí)提高政治站位，提振狀態(tài)打好年度硬仗，

  對(duì)于下半年工作，東海航提出五點(diǎn)要求，同向發(fā)力前行，包括：一、持續(xù)打牢安全基礎(chǔ)，確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。全力杜絕責(zé)任原因征候及以上等級(jí)不安全事件，力爭不發(fā)生責(zé)任原因嚴(yán)重差錯(cuò)事件。二是持續(xù)狠抓增收節(jié)支，全力爭創(chuàng)良好效益。搶抓市場(chǎng)復(fù)蘇機(jī)遇，充分發(fā)揮民營企業(yè)船小好調(diào)頭優(yōu)勢(shì)，打好暑期旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮發(fā)有為搶抓收入，提前謀劃淡季經(jīng)營，采取有力舉措狠抓增收節(jié)支。三是持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大東海品牌影響。持續(xù)提升航班正常性，加大風(fēng)險(xiǎn)航班管控，持續(xù)提升品牌形象。四是持續(xù)深化改革攻堅(jiān)，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。深化體制機(jī)制改革，完善組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員配置。推動(dòng)飛行員薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系優(yōu)化方案落地實(shí)施，完成全員薪酬匹配調(diào)整工作，讓員工樹立“同工同酬”、“多勞多得”、“安全多得”、“服務(wù)多得”付薪意識(shí)。五是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，推進(jìn)二十大精神上藍(lán)天、進(jìn)車間、到一線，著力建設(shè)“明大理、聽招呼、有默契、敢負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  黃楚標(biāo)董事長表示，從現(xiàn)在起，東海人將保持“歸零”心態(tài)，開啟“奮斗”姿態(tài)，拿出“趕考”狀態(tài)，要提高政治站位，始終把安全挺在最前面，確保航空運(yùn)行絕對(duì)安全，人民生命絕對(duì)安全。董事會(huì)將加大支持力度，未來5 年加大機(jī)隊(duì)引進(jìn)更新速度，不斷推動(dòng)公司做大做強(qiáng)，為打造“脫胎換骨”新東海貢獻(xiàn)力量。