通訊員李勇、徐海文報道：近日，內蒙古民航機場集團機務分公司榮獲集團公司2021年度“安康杯”競賽優勝單位、“四好”領導班子、全面從嚴治黨考評等級優秀等榮譽，極大地鼓舞了機務分公司全體黨員干部職工干事創業的熱情。回顧過去的一年，機務分公司統籌做好疫情防控和安全生產發展工作，全體干部職工凝心聚力、共促發展，取得了富有成效的成績與榮譽，這些成績的取得得益于集團公司黨委的正確領導和大力支持，更得益于全體干部職工的忠誠、務實和擔當。

  步入2022年，黨的二十大即將召開，這是黨和國家政治生活中的一件大事。機務分公司自2012年成立已近十年，開始由快速增長期轉而步入高質量發展期，需要在新的歷史起點上全面做好新發展階段的謀篇布局。縱觀內外部形勢，依然嚴峻復雜，自治區剛遭受新一輪疫情的沖擊，生產運輸遭遇“斷崖式”下跌，自有資金加速消耗，面臨“斷流”風險。首都機場集團黨建工作會提出各級黨組織要把“凝聚人心”擺在突出位置，作為今后一個時期黨建工作的著力點和落腳點，打造全集團的“凝心工程”；內蒙古機場集團公司也強調各級黨群組織要積極行動起來，以工匠精神全面系統實施“凝心工程”，走出一條從價值觀出發、贏得情感認同、激發行為自覺的“凝心”之路。我們作為內蒙古機場集團公司領導下的分公司，深感責任重大，唯有以“敢叫日月換新天”的堅決斗志帶領全體干部職工埋頭苦干、守正創新，才能為內蒙古機場集團公司的“突圍”“破局”貢獻可持續的機務力量。

  凝聚政治“初心”

  此時所想，初心不忘。記得在不忘初心、牢記使命主題教育活動中，我們還清楚地記得一句話，就是“初心就是情懷，使命就是擔當”。共產黨的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。“無論我們走得多遠，都不能忘記來時的路”。在上年度黨史學習教育專題黨課上，內蒙古民航機場集團機務分公司一班子黨委成員分別以“學史悟行”“紅船精神”等為題為黨員干部職工講授了黨課，同樣是為了教育引導黨員干部職工無論到什么時候，都不能忘記新中國從解放前到改革開放后所經歷的各種艱難困苦，明白今天的幸福生活來之不易，要把“人民航空為人民”的行業宗旨銘記于心，履責于行。領導班子帶頭以鮮明的政治態度深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，堅定不移把“兩個確立”轉化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。以高度的政治責任感高質量完成機務分公司第二屆兩委換屆工作，為國有企業黨建工作提供了堅實的組織保障。

  凝聚落實“決心”

  決心和毅力藏在默默無聞的自然中，也藏在不曲不撓的奮勇直前里。機場機務的工作不直接面對旅客，接觸和服務最多的就是擁有龐大身軀和復雜結構的民航飛機，而機務維修工作是一項十分專業、高技術性的工作，且具有工作環境差、安全壓力大、作息不規律的特點。這些性質和特點恰恰反映出要做好機務工作，需要付出比機場運行過程中其他崗位更為強大的決心和毅力。機務分公司的人才隊伍里有一部分員工是曾經在航空公司從事更為專業的飛機機械或電子航線維修工作的人員，常常聽他們說起在原崗位上曾經為給飛機排除疑難故障連續奮戰一兩個日夜的經歷，那時已經沒有了上下班時間的概念，只為能夠順利排除故障，一遍遍嘗試著不同的排故方案，直到飛機能夠達到完全適航的狀態。歸根到底，是自身的職責和使命感在支撐著機務人的決心和毅力，他們以精益求精的工匠精神落實著每一次航班的安全運行保障任務。過去的一年，機務分公司通過持續為安全管理賦能、推動“航班保障全覆蓋”和“放心飛”標準檢查法落地，有效激勵了員工在遇到影響飛機安全運行的情況時敢于及時按下暫停鍵，并得到了內蒙古機場集團公司的高度認可。今年，內蒙古民航機場集團機務分公司的安全管理工作也將繼續鞏固和提高，突出體系建設向體系運行轉變、體系頂層設計向基層落實轉變、作風建設向作風管理轉變，注重由結果控制轉向過程控制，將安全工作作風作為安全管理體系可靠有效運行最重要的手段和最根本的途徑。同時，像抓安全工作一樣抓好疫情防控，把疫情防控作為一切工作的前提和基礎，以“一失萬無”的態度和決心帶領全體黨員干部職工堅決守住“三個零”目標。

  凝聚競爭“核心”

  致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。二十一世紀各行各業的競爭，核心是人才的競爭。作為企業的把舵人，既要善于發現人才，也要懂得培育人才。在機務分公司成立至今的十年里，從最初十幾個人的小集體，逐漸發展到今天擁有280余名員工的大團隊，經歷了人力資源建設從數量、質量和結構的蛻變，通過多年的人才引進和教育培養，如今已擁有持有基礎執照的機務維修人員160余人，其中“首席”3人，入選集團公司機務工程業務專家庫8人，維修能力和水平也在逐年提升。前不久，剛剛在包頭機場圓滿完成了國產ARJ21機型的首次外站放行保障任務，標志著機務分公司成功開啟了內蒙古地區國產機型的外站放行業務市場，充分體現出人才對于重專業技術行業的發展的重要性。今年，機務分公司將繼續搶抓國產機型發展機遇，外派部分機務保障部放行人員赴民航專業培訓機構參加國產ARJ21機型培訓，打造更多的國產機型維修放行站點，助力內蒙古機場集團公司“兩個樞紐”建設。此外，進一步發揮技術支援組首席、專家業務水平，結合實訓基地和集團內外優質培訓資源，提升業務培訓效能，壯大核心人才隊伍。

  凝聚黨務“重心”

  堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。如何做好新時期下的黨務工作，是分公司黨工團組織的必修課。上一年度，分公司黨委帶領專職黨務人員針對內蒙古機場集團公司下發的“兩責三化”清單認真細致的梳理出了分公司的“兩責三化”落實清單，圍繞中心工作統籌布置全年黨務工作。特別是在黨史學習教育專項工作方面，致力形成黨政工團齊抓共管的有效局面，以“一盤棋、不重復、上平臺”為原則，推動黨史學習教育走深走實。所屬兩個黨支部帶領黨員群眾開展了協助分公司辦公場所搬遷、邀請內蒙醫院醫護人員為員工開展健康知識講座和義診以及“辦事實、除蒿草、潔環境”等活動，在豐富“主題黨日”活動形式的同時，為分公司發展和員工生活積極貢獻力量。創新平臺建設方面，推進兩個創新工作室工作，深化機務一體化管控。一個是以實訓基地為基礎、以民用航空維修業務為主要方向、以首席蘇東輝為帶頭人的“超越”創新工作室，另一個是以通用航空維修業務為主要方向、以首席紀永勤為技術帶頭人的“維度”創新工作室。這兩個創新工作室在2021年分公司創新工作中發揮了重要的平臺作用，使得一些創新項目例如5G+AR遠程會診系統、執法記錄儀、待命室遠程攝像等項目能雨后春筍般的涌現。今年，分公司黨委將著力開展支部版塊化協同管理、“班組建設再造”等工作，助力分公司整體工作提質增效。
　
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