為了從黨史學習教育中汲取智慧和力量，深刻回顧總結寧夏空管成立20周年的通導精神，有效落實文化治本戰略解碼工作要求，9月6日，技術保障部黨總支在新航管樓三樓會議室召開全體人員大會，以黨課的形式學習培訓企業文化相關知識和工作方法。

  技術保障部供電導航黨支部書記首先講解了什么是企業文化、如何理解企業文化、企業文化的內涵三個方面，接著引出了“企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網絡”的企業文化五要素。通過講解海底撈、華為、阿里巴巴等企業成功案例，進一步明確了企業文化能為我們解決什么問題。通過大量的數據調研，從“我是誰”、“要去哪”、“如何去”等三個方面，如何提煉出屬于基層部門的文化內容。通過探討愿景、使命和價值觀來總結理念體系，明確行業核心價值觀。作為一名一線工作的空管職工應該明確自身定位，以暢通安全為保障、以求真務實的態度、以服務用戶為宗旨，確保設備正常運行常態化。

  為了提高培訓效果和學習轉化，會議重點回顧了中國共產黨人的精神譜系。“偉大抗美援朝精神”——祖國和人民利益高于一切，為了祖國和民族的尊嚴而奮不顧身的愛國主義精神指引戰士們英勇奮戰。在新中國成立后，百廢待興的發展時期，有“鐵人精神”、“焦裕祿精神”、“‘兩彈一星’精神”、“雷鋒精神”等一系列精神支柱引領著人們為祖國建設添磚加瓦。在為實現中華民族偉大復興而努力奮斗的新時代，更是有“抗擊‘非典’精神”、“抗震救災精神”、“載人航天精神”，“偉大抗疫精神”帶領全國人民打贏一場又一場“戰役”。這些無不是在告訴我們要以立此存照為借鑒，建立自己的文化體系，樹立正確的精神內核激發巨大熱情，凝聚無窮力量，催生豐碩成果。

  技術保障部將認真學習領會文化內涵，從下而上，從上而下，探索建立通導文化，通過文化的引領和感召，促進和實現當前工作有新水平、隊伍建設有新面貌、自身建設有新發展、內部管理有新突破，作風建設有新階段，將文化治本工作落到實處。(通訊員：畢小軍)