航空信息網訊：為認真貫徹落實馮正霖局長對民航安全工作的指示要求，切實把“六個起來”落實到系統安全管理的具體行動，轉化為務實舉措，5月12日，西北空管局技保中心自動化數據室在區管召開危險源梳理和案例分析會。

梳理危險源 穩固安全基礎

  自動化數據室作為設備運行核心部門，擔負著西北空管局主備自動化系統、電子進程單系統、SIPDS綜合信息顯示系統、AMAN進港排序系統、CDM協同決策系統等空中交通管制重要系統的運行管理工作，因此強化安全管理，嚴控運行風險，系統梳理人、機、環、管等方面的安全風險尤為重要。

  此次會議主要針對區、咸兩地近期的設備危險源和安全隱患進行梳理。區管運行現場從設備運行、設備配置、人為因素、管理因素等方面共分析整理出二所自動化系統ADS-B單路保障、前置系統GPS信號單數據源保障等9項隱患和風險，并討論緩控措施和解決方案；咸陽運行現場風險主要集中在二所電子進程單系統，包括系統配置、外部數據處理、計劃報文處理、人為因素、管理因素等方面共計19項危險源。

  會上，自動化數據室王璐副書記指出危險源梳理，分析排查是前提，預防控制是根本。做好危險源管控工作關鍵是要使值班人員對可能發生問題的設備和環節做到心中有數，進而有針對性地采取措施，通過超前控制，把問題解決在萌芽狀態、初始階段。識別出來的危險源及安全隱患要全面管控整改，對危險源管控情況進行及時跟蹤督查，確保危險源梳理工作取得實效。危險源分析是一個動態的過程，隨著運行情況的不斷變化，危險源也會隨之解決和產生，因此要形成分析--預防--控制的閉環管理。

開展案例分析 積累經驗促提升

  案例的分析和反思是理論經驗化和經驗理論化的橋梁，是設備安全運行管理中極為重要的一環。

  會議中，區、咸兩地牽頭班組長帶領科室全員圍繞近期典型事件開展案例分析。針對事件發生的現象、原因分析、解決方案向科室全員進行了宣貫。大家積極認真學習案例，通過案例經驗與相關的理論有機地結合起來，形成了指導以后工作的策略。

  此次會議為自動化數據室危險源分析工作不斷縱深發展、讓防控網越結越緊打下了堅實基礎，通過案例的分析為職工間的思想溝通、經驗交流和分享提供了良好的平臺。自動化數據室積極響應上級部門的工作部署，不斷提高政治站位，用“安全隱患零容忍”的態度壓實安全責任，高標準落實“四個責任”，高質量抓“三基”建設，確保了設備運行安全平穩。(西北空管局技保中心自動化數據室 蔣曉霜)