8月5日上午，鄂爾多斯空港商務公司召開2020年下半年工作研討會，規(guī)劃研討公司下半年重點工作思路和具體舉措，公司領導及各部門管理人員參加了會議。

  會議期間，各部門管理人員緊緊圍繞“穩(wěn)步推進‘四型貴賓’建設，著力打造‘一個平臺，三個中心’即：共享商旅服務平臺、商旅品牌和服務保障中心、產(chǎn)品銷售和宣傳展示中心、會展會務和禮儀培訓中心，全面提高公司經(jīng)營能力”為主題開展交流研討，依據(jù)各自工作職責，提出工作目標、工作思路以及主要對策，主動謀劃公司下一階段的發(fā)展任務。

  會議強調(diào)，要做好人員結構優(yōu)化及調(diào)整工作，不斷提高員工隊伍素質(zhì)；要注重管理手段和管理的方式方法，提高員工對管理方法和重要性的認同；要建立內(nèi)部監(jiān)察和員工自查機制，實現(xiàn)外部監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)管與自我檢查有效結合，持續(xù)提升公司管理操作規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化水平。

  會議要求，一是在安全服務方面，要抓好推進及落實工作，確保運行絕對安全、服務質(zhì)量進一步提升；二是在培訓考核方面，要加強管理人員管理能力提升和員工業(yè)務知識的培訓，做好培訓課程開發(fā)、培訓講師團隊建設，針對考核內(nèi)容設定考核模型及各部門考核權限，加強管理人員“傳幫帶”工作；三是進一步樹立企業(yè)品牌形象,持續(xù)提升企業(yè)和員工自身形象,規(guī)范員工儀容儀表及著裝要求，同時在統(tǒng)一大型對外會議標準的基礎上，制定公司各類行政會議標準，加強標準化、規(guī)范化建設；四是在市場開發(fā)方面，要加大市場拓展力度和新產(chǎn)品開發(fā)工作, 穩(wěn)步推進“四型貴賓”建設，著力打造“一個平臺，三個中心”，全面提升公司經(jīng)營能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（ 中國民航網(wǎng) 通訊員王璐  ）