受疫情影響，目前烏魯木齊國際機場航班流量處于逐步復(fù)蘇的狀態(tài)，相對于往年二季度熱火朝天的旺季前準備，今年二季度安全運行工作關(guān)鍵節(jié)點已經(jīng)發(fā)生了悄然的改變，新疆空管局為精確研判當前形勢，找對癥結(jié)、針對解決，按民航局、民航局空管局要求，積極開展“三個敬畏”專題教育和“抓作風(fēng)、強三基、守底線”安全整頓，深入推進作風(fēng)建設(shè)。旨在通過專題教育和安全整頓樹立全員生命意識、責(zé)任意識、規(guī)章制度意識，進一步構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、行之有效的安全治理體系，在提升安全治理能力上取得實效，為全年安全目標的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。
內(nèi)化于心 聚焦主題 將教育引導(dǎo)貫穿始終
局黨委認真貫徹落實專題教育精神和安全整頓工作要求，積極啟動各項籌備工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時對“三個敬畏”專題教育和“抓作風(fēng)、強三基、守底線”安全整頓進行部署，組織全局干部職工原原本本學(xué)，認認真真學(xué)，全面系統(tǒng)深入學(xué)。局黨委多次開展專題黨委中心組學(xué)習(xí)，各二級單位多次組織專題宣貫會、學(xué)習(xí)討論會、安全教育培訓(xùn)等百余次，全局所有副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部按局黨委要求結(jié)合所在單位、所在崗位實際情況深入調(diào)研分析撰寫形成高質(zhì)量的專題論文，專題教育、安全整頓、作風(fēng)建設(shè)有關(guān)內(nèi)容上墻上報上網(wǎng)，相關(guān)新聞宣傳報道不斷加強，全局范圍開展專題論文競賽。過程中，一批思想過硬、作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明的干部職工被樹立并表彰，全局上下營造了積極向上的安全文化和工作氛圍。
通過廣泛深入的學(xué)習(xí)教育使全局干部職工的思想認識得到統(tǒng)一，政治站位得到提高、使命擔(dān)當?shù)玫綇娀徫回?zé)任意識得到提升，真正讓專題教育和安全整頓入腦、入心，真正把“三個敬畏”融入到日常工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為新疆空管人的思想自覺和行動自覺。
局黨委常委、副局長劉開泰在接受專題采訪時強調(diào)，新疆空管局通過“三個敬畏”專題教育和安全整頓，要切實把對生命、規(guī)章、職責(zé)的敬畏融入制度、化為責(zé)任、落到日常、取得實效，切實把作風(fēng)建設(shè)“抓不實”“管不住”的突出問題解決好，進一步增強全局干部職工的安全意識、規(guī)章意識、責(zé)任意識，以嚴細實的優(yōu)良作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項工作，全力保障新疆空管安全運行平穩(wěn)可控，為奪取疫情防控和安全生產(chǎn)雙勝利貢獻新疆空管力量。
外化于行 縱橫結(jié)合 將壓實責(zé)任貫穿始終
為不折不扣貫徹落實上級要求，確保專題教育有序推進，安全整頓全面落實。局黨委聚焦主題，建立縱橫結(jié)合的責(zé)任體系。縱向上，局黨委班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，把專題教育與安全整頓要求統(tǒng)一起來，把狠抓作風(fēng)建設(shè)與推動事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，把抓工作與帶隊伍統(tǒng)一起來。班子成員通過黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討、參加二級單位專題會議、前往基層深入調(diào)研等方法方式，加強對分管單位的日常指導(dǎo)督促和正面引導(dǎo)，推動專題教育和安全整頓深入開展。橫向上，各二級單位黨委切實擔(dān)負起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以上率下，在帶頭抓好各項規(guī)章制度執(zhí)行和落實的同時，加強了對運行現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，有力推動了所轄部門的作風(fēng)建設(shè)。
縱橫結(jié)合的責(zé)任體系，使專題教育和安全整頓由一部分人、一部分部門抓，到每一位領(lǐng)導(dǎo)干部抓，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部由被動到主動、由責(zé)任受體到責(zé)任主體，層層壓實了各級黨組織的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止了領(lǐng)導(dǎo)干部“有崗無責(zé)”“有崗無為”，確保全員對于專題教育和安全整頓做到“宣傳教育到位、組織動員到位、問題剖析整改到位、機制建設(shè)到位”。
空管中心終端管制中心主任候衛(wèi)東在接受采訪時表示，作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕、一勞永逸的事情。隨著時間推移，部分人員對安全風(fēng)險的認知和對作風(fēng)的堅守會出現(xiàn)波動，這就需要從組織層面上要善于發(fā)現(xiàn)并有效管理這種苗頭和傾向，在初期進行堅決阻擊；偏離不是一種能力，而是一種風(fēng)險。千里之堤，潰于蟻穴，防微才能杜漸。
實化于效 檢視整改 將補齊短板貫穿始終
習(xí)近平總書記多次強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)要咬住“常”“長”二字，經(jīng)常抓、深入抓、持久抓。針對疫情期間人員“收心”、技能恢復(fù)、培訓(xùn)創(chuàng)新、特情應(yīng)對等情況，全局各單位高度重視，牢牢抓住了當前航班量少、人員整齊的時機，深入查擺剖析，檢視出運行現(xiàn)場管理標準不夠嚴格、規(guī)章制度標準不夠完善、作風(fēng)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)不夠深入、應(yīng)急管理能力不夠強等問題。檢視出問題就要解決問題，通過解決問題努力實現(xiàn)補齊制度短板，不斷推動各方面制度更加成熟更加定型，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能的目標。
在解決問題的過程中就要做好監(jiān)督落實，針對值班管理規(guī)范的問題，局領(lǐng)導(dǎo)、空管中心領(lǐng)導(dǎo)和局安全管理部門以直播觀看和監(jiān)控錄像抽查的方式對一線運行現(xiàn)場進行監(jiān)督管控，各運行單位領(lǐng)導(dǎo)定期和隨機前往運行現(xiàn)場進行巡察，從而確保運行現(xiàn)場井井有序，在崗人員嚴格遵守規(guī)章。局安全管理部門通過文件審核和現(xiàn)場審核的方式對全局各單位組織開展了質(zhì)量安全管理內(nèi)部審核工作，針對各單位管理方針政策、管理目標、綜合管理、質(zhì)量安全信息管理等內(nèi)容進行審核分析，提出完善意見，增強了各單位規(guī)范管理工作的責(zé)任感和緊迫感，促進了內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平的整體提升。各運行保障單位加大基礎(chǔ)培訓(xùn)力度，并根據(jù)全系統(tǒng)典型不安全事件，結(jié)合實際對照梳理了應(yīng)急工作存在的不足，持續(xù)完善了應(yīng)急預(yù)案，適時開展了應(yīng)急培訓(xùn)，針對性地組織了不同層級、形式多樣的應(yīng)急演練，切實提高了全員風(fēng)險防控意識和應(yīng)急處置能力。
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