協助省內中小機場空管安全運行，助力管制服務能力提升是分局持續推動的一項重要工作。長期以來，在民航局空管局及華東空管局的領導下，分局強化責任擔當，充分發揮自身優勢，在支持省內中小機場空管發展方面做出了不俗成績。山東省機場管理集團成立后，將提升所屬機場管制保障水平列入了重點安全工作，進行專項治理。分局與省機場管理集團一道，共謀共贏，為促進省內中小機場空管業務發展開創了新局面。近期，分局派出最強業務團隊，與省機場管理集團共同努力，在管制運行狀況調研、業務能力培訓、能力提升研討、指導材料編寫等方面為省內中小機場發展提供多方位支持，助力管制服務能力提升。

    廣泛調研 掌握省內中小機場運行狀況

    為更好的掌握省機場管理集團所屬機場的空管運行狀況，分局派出由管制部科室領導、空管局高級教員、檢查員與帶班主任組成的兩個業務調研小組，跟隨省機場管理集團團隊，分赴省內煙臺、威海、東營和日照、臨沂、濟寧機場，分別開展了為期四天的調研活動。調研小組認真準備，從人、機、環、管四個方面著手，編制調研檢查單，涉及4大項，22分項，104小項。調研小組深入管制運行一線，通過現場跟班、參加班前班后會、關鍵人員訪談、查閱文檔等方式，對照清單，掌握省內中小機場管制運行狀況。調研結束后立即對第一手資料進行分析整理，連夜完成調研報告。根據對省內六機場管制運行狀況調研情況，調研小組提出了分局支持省內中小機場管制業務能力提升的針對性建議與措施，內容涉及建立健全管制員培訓體系、建立管制關鍵崗位人員聘任及管理制度、支持業務資料及文件獲取、推進實施ADS-B管制等具體工作。

     精心組織 實施骨干人員業務能力培訓

    “授人以魚，不如授人以漁”。為落實分局與省機場管理集團戰略合作協議的相關內容，提升省內中小機場管制人員的業務能力，分局精心組織、細致謀劃，針對性的實施了省內中小機場骨干管制人員業務能力提升培訓。分局高度重視，派出了最強教員團隊參與授課，教員由安全管理專家、空管局高級教員、管制員英語等級測試考官、華東空管局內訓師、華東空管局中級教員、具有豐富運行經驗的帶班主任組成。教員團隊認真研討、反復推敲，提前準備教學材料，精心制作課件。課程安排力求滿足業務性、針對性和實用性，內容涉及防跑道侵入、優化管制運行規范、安全管理體系建設及運行監督檢查、流量管理與航班正常、班組資源管理與現場管理、管制員英語等級測試、塔臺模擬機培訓等內容。培訓針對性強，效果顯著，開闊了視野，拓展了知識面，受到了省內中小機場骨干管制人員的高度認可和積極反饋。下一步，分局將繼續發力，在支持省內中小機場培訓方面做足文章，助力中小機場管制業務能力提升、關鍵崗位人員管理能力提升、管制員英語通信能力提升以及安全管理體系建設能力提升。

    認真準備 參加中小機場管制工作研討

    參加中小機場管制工作研討，是分局扶持省內中小機場空管發展的又一具體工作措施。在省機場管理集團召集的省內中小機場管制工作研討會上，分局參會人員在前期認真準備的基礎上，積極建言獻策，充分利用研討機會，向省內中小機場介紹分局成熟的管制運行管理經驗和工作程序，幫扶地方中小機場提升自身管制能力，彌補其管制人員業務經驗和技能差距，貢獻了分局智慧。同時，針對分局與部分中小機場在日常管制業務協調過程中存在的問題，參會人員仔細傾聽、認真溝通，提出了具體解決方案，為濟南管制區內各空管單位的安全順暢運行奠定了良好基礎。

    群策群力 修訂管制能力提升指導材料

    編寫管制能力提升指導材料是省機場管理集團提升空管保障能力的重要工作內容，也是推動管制業務能力建設的具體措施。分局收到協助編寫的邀請后，立即進行研究部署，派出精干力量，成立了由管制部分管運行副主任帶隊，技術室、安監室領導以及塔臺、進近管制室骨干帶班主任組成的專項工作組，協助實施編寫工作。工作組克服疫情期間的各種不便因素，按不同專題分工，分解工作任務，對指導材料草稿逐項審閱，悉心提出修訂意見。在持續兩天的管制能力提升指導材料編寫研討會中，工作組成員全程參與，對班前準備、班后講評、交接班、現場值班管理、監視設備掃視、相似航班號、沖突解脫注意事項、質量安全監督檢查等15個章節內容進行全面審議。會議中，工作組成員依據上位規章，結合分局管制運行經驗，與省機場管理集團同仁一道，對指導材料修訂稿進行再次修訂研討，促成了指導材料的完善定稿。

    協助省內中小機場空管安全運行，助力管制服務能力提升是分局持續推進的重要工作。分局將以空管局《關于支持中小機場空管發展的指導意見》以及華東空管局《關于支持中小機場空管發展任務分工方案》為指導，不斷深化與省機場管理集團戰略合作，踐行使命、勇于擔當，傾力打造支持中小機場空管發展的“山東模式”，為促進省內中小機場空管安全運行，服務地方經濟發展持續貢獻力量。作者：山東空管分局（張孟）