人勤春來早。上飛公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面貫徹落實中國商飛公司第一次黨代會精神和2019年工作會議、項目工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議和干部大會精神，把產品實現作為主責主業，推動上飛公司實現安全發展、高質量發展、數字化轉型，加快推進大飛機總裝制造發展步伐。
快動員、明方向。中國商飛公司召開年度系列重要會議2天后，上飛公司立即召開2019年工作會暨第一屆第三次職代會，傳達中國商飛公司2019年工作會議精神，并就2019年工作定思路，列舉措。各黨（總）支部、各部門、各分工會，各班組分別召開會議，分批次、分層級、分群體全方位傳達宣貫會議精神，把干部職工思想和行動統一到公司安排部署上來，把公司要求轉化為落實各項工作的行動措施，統一思想、凝聚共識，朝著“三個一”階段目標堅定前行。
做分解、夯責任。根據中國商飛公司2019年工作會議、項目工作會議精神，中國商飛公司2019年工作要點、所屬單位負責人年度經營責任書、綜合計劃，細化分解形成上飛公司2019年工作要點、上飛公司2019年綜合計劃。抓住“關鍵少數”，與51個部門“一把手”簽訂業績責任書，壓緊壓實責任。推行清單式管理模式，要求中層及以上干部制定每月、每周工作計劃，提前安排工作、卡準生產節奏；制定年度專項工作計劃，結合崗位實際，從學習調研、重點難點、抓基層打基礎練好基本功及質量安全四個方面制定專項行動計劃，抓重點、補短板、強弱項、添活力。
清思路、聚主業。堅持黨建引領，穩中求進、安全發展、高質量發展工作總基調，以保安全、保交付，嚴管理、嚴黨建，提能力、提效率為工作主線，以產品高質量、企業高效率、隊伍高素質為主攻方向，把產品實現作為主責主業，切實抓好企業治理、質量安全、技術創新、能力建設、精益管理，在智能制造、綠色制造、精細制造上邁出更加堅實的步伐，推動上飛公司實現安全發展、高質量發展、數字化轉型，完成全年各項任務。
抓生產、保安全�？钙鹑晟a目標任務，組成三大型號“集團軍”，在采購配套、生產交付、質量安全、復材攻關、轉包生產、科技攻關六個主陣地發力，構建完備的生產組織體系，堅決打贏三大型號攻堅戰。在規章程序、能力培訓、責任紀律、齊抓共管、落實“四鐵”要求、落實“兩透一控、雙五歸零”要求上發力，狠抓質量安全、生產安全、運營安全。加強質量體系建設，依靠體系抓“多發病”“常見病”。狠抓全員培訓，堅持一切按程序辦，嚴把產品質量安全關，加強供應商產品質量控制。強化安全環保管理，嚴格落實安全生產責任制。持續推進綠色制造、綠色園區和綠色供應鏈建設，打造“綠色上飛”。
建能力、提效率。貫徹落實“聚焦關鍵核心技術，奠定產品自主可控基礎”工作要求，著力抓好提升企業治理能力、條件能力、關鍵核心技術能力、技術攻關能力、智能制造、產業能力等六大能力建設，推進萬物互聯、萬物賦能、萬物歸責，打造新場景、新生態、新產業。提升飛機交付效率、采購配套效率、行政審批效率、辦文辦會效率、財務報銷效率、合同招標效率、人事管理效率、設備利用效率、故障報修效率、督辦整改效率等十個方面效率，讓職工少跑腿、讓數據多跑路。
打基礎、嚴黨建。牢牢把握“能力基礎”這個關鍵詞。持之以恒抓基層、打基礎、練基本功，抓好制度流程表單、全員培訓、班組建設等十項基礎工作。以黨建為引領，落實“嚴黨建、強支部、大監督、聚群團”工作要求，像抓飛機質量一樣抓黨建質量。切實提升黨的政治建設質量、科學理論武裝質量、黨的領導質量、管黨治黨履職盡責質量、黨的基層組織建設質量、黨風廉政建設質量、黨的群團統戰工作質量、干部人才隊伍建設質量、文化宣傳工作質量、黨建服務中心工作質量，為安全發展、高質量發展、數字化轉型提供保證。
一年之計在于春。2019年，上飛公司將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，中流擊水、努力奔跑，在總裝制造中心這片熱土上，爬坡過坎、砥礪前行，用奮斗定義時光，用奮斗創造未來，完成好全年目標任務，為實現“三個一”目標作出新的貢獻。（上飛公司黨委書記、董事長 魏應彪）
