2月23日下午，新疆空管局召開了人才援疆外派干部工作匯報會。副局長劉開泰、人才援疆外派掛職干部、機關相關部室和派出單位負責人等20余人參加了會議。會議由戰(zhàn)略發(fā)展部部長馬德榮主持。

會上，馬德榮首先介紹了人才援疆外派掛職工作情況。2017年6月，在民航局空管局、各地區(qū)空管局的大力支持下，新疆空管局局派出管制、通導、建設專業(yè)的6名干部作為空管系統(tǒng)第三批援疆人才分赴華東空管局、中南空管局進行掛職鍛煉。這是落實空管局人才援疆戰(zhàn)略和采取“請進來、走出去”雙向干部培養(yǎng)模式的重要舉措，對于提高新疆空管整體干部隊伍綜合素質和業(yè)務水平具有重要意義。

6名外派干部圍繞掛職期間主要工作、心得體會和相關建議進行了匯報。掛職華東空管局空管中心終端管制室?guī)О嘀魅蔚年愾柩鰪能娒窈絽f(xié)調、離場程序優(yōu)化、系統(tǒng)功能整合、工作手冊和績效管理等方面提出了建議；掛職華東空管局塔臺管制室浦東塔臺帶班主任的劉佩梅從運行手冊管理、系統(tǒng)功能融合、提高運行效率、加強班組管理等方面提出了建議；掛職中南空管局工程建設指揮部副指揮長的劉虎從加強項目前期管理、管理工作規(guī)范化、建設人才培養(yǎng)、建立外聯(lián)溝通渠道、運行系統(tǒng)和基礎建設聯(lián)動協(xié)調等方面提出了建議；掛職中南空管局技保中心主任助理的趙炳祥從運行保障模式轉變、服務意識提升、加強數(shù)據(jù)匯總分析、加大前期項目參與力度等方面提出了建議；掛職華東空管局技保中心主任助理的梁文家從技術骨干培養(yǎng)、應急手冊管理、集中監(jiān)控建設、雷達土建設計、設備工藝管理等方面提出了建議；掛職中南空管局設備維修中心主任助理的陳佳斌從開放實驗室建設管理、人才隊伍交流、合作和信息共享、公司化運營等方面提出了建議。

機關相關部室圍繞如何做好外派干部掛職工作，從提高外派掛職的積極性、將掛職干部建議轉化為一線運行單位生產力、擴大掛職干部范圍、提高服務意識、加強建設能力等方面提出了相關建議。派出單位紛紛表示將繼續(xù)積極支持外派掛職工作，主動關心外派掛職干部的工作和生活，協(xié)調解決他們遇到的問題，切實落實他們提出的好的建議，充分發(fā)揮外派掛職干部的帶動作用，促進單位管理理念轉變和工作效能提高。

劉開泰對各位外派干部克服困難、遠離家人執(zhí)行外派掛職任務表示慰問，對他們在掛職期間積極認真工作、勤于思考總結、結合新疆空管局實際提出很多很好的建議提出表揚，同時對人才援疆外派掛職工作提出了三點要求：一是各位外派干部在學習兄弟空管局先進經驗和管理理念的同時，也要樹立自信、發(fā)揮優(yōu)勢、共同發(fā)力、補齊短板。二是各位外派干部的建議和體會比較全面和深刻，將積極推動派出單位工作。派出單位要對相關建議認真梳理、回復落實，切實將外派掛職的成果進行轉化；機關部門要統(tǒng)籌協(xié)調，真正發(fā)揮外派掛職工作實效。三是人才援疆是空管局支援新疆空管局發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，各位外派掛職干部肩負著空管局和新疆空管局的希望和重托，要在接下來的時間一如既往地完成好外派掛職任務，盡快將外派期間所學轉換為新疆空管局發(fā)展進步和安全保障的動力。機關職能部門要積極了解外派干部工作情況，協(xié)調解決相關問題。 來源：新疆空管局