據(jù)日本《TRAVELVISION》報道,全日本航空運輸公司(All Nippon Airways Co.,簡稱“全日空”)10月1日起實施組織機構(gòu)調(diào)整,在營業(yè)推進本部下設“日本銷售室”等。日本銷售室整合了札幌、東京、名古屋、大阪、福岡各支店銷售計劃部以及國際銷售統(tǒng)括室和沖繩支店銷售計劃科。同時,日本銷售室銷售計劃部新開設“國內(nèi)銷售計劃科”、“國內(nèi)線路促銷科”、“國際銷售計劃科”。通過調(diào)整,國際國內(nèi)航線的旅客銷售計劃職能得到集中,實現(xiàn)網(wǎng)絡收益最大化,簡化組織以實現(xiàn)快速決策。銷售計劃職能集中后,札幌、名古屋、大阪、福岡、沖繩的總務科也將廢止。
此外,在東京支店新設業(yè)務部,總務科和銷售計劃部旅客業(yè)務科編入改部。札幌支店苫小牧營業(yè)支店廢止,業(yè)務集中到札幌支店。另一方面,名古屋支店靜岡支店改為靜岡支店,以強化營業(yè)體制。山口支店從福岡支店改為大阪支店管轄。
在海外支店方面,由于路線的開設和恢復,開設馬尼拉和雅加達支店。另一方面,廢止馬德里支店,業(yè)務集中到倫敦支店。
另外,全日空銷售公司也將于該日進行調(diào)整,開設“銷售總括室”配合NH日本銷售室。銷售總括室職員原則上由NH日本銷售室兼任,集中各地的銷售計劃和營業(yè)計劃職能。NH的機票,全日空銷售公司的旅行產(chǎn)品實現(xiàn)一元化管理。并設置“商品總括中心”和“契約中心”。(楊濤/編譯)