據(jù)日本《TRAVELVISION》報道，全日本航空運輸公司（All Nippon Airways Co.，簡稱“全日空”）10月1日起實施組織機構(gòu)調(diào)整，在營業(yè)推進本部下設“日本銷售室”等。日本銷售室整合了札幌、東京、名古屋、大阪、福岡各支店銷售計劃部以及國際銷售統(tǒng)括室和沖繩支店銷售計劃科。同時，日本銷售室銷售計劃部新開設“國內(nèi)銷售計劃科”、“國內(nèi)線路促銷科”、“國際銷售計劃科”。通過調(diào)整，國際國內(nèi)航線的旅客銷售計劃職能得到集中，實現(xiàn)網(wǎng)絡收益最大化，簡化組織以實現(xiàn)快速決策。銷售計劃職能集中后，札幌、名古屋、大阪、福岡、沖繩的總務科也將廢止。
    此外，在東京支店新設業(yè)務部，總務科和銷售計劃部旅客業(yè)務科編入改部。札幌支店苫小牧營業(yè)支店廢止，業(yè)務集中到札幌支店。另一方面，名古屋支店靜岡支店改為靜岡支店，以強化營業(yè)體制。山口支店從福岡支店改為大阪支店管轄。
    在海外支店方面，由于路線的開設和恢復，開設馬尼拉和雅加達支店。另一方面，廢止馬德里支店，業(yè)務集中到倫敦支店。
    另外，全日空銷售公司也將于該日進行調(diào)整，開設“銷售總括室”配合NH日本銷售室。銷售總括室職員原則上由NH日本銷售室兼任，集中各地的銷售計劃和營業(yè)計劃職能。NH的機票，全日空銷售公司的旅行產(chǎn)品實現(xiàn)一元化管理。并設置“商品總括中心”和“契約中心”。（楊濤/編譯）