9月26日，東航機務系統召開了干部會議暨2010年第三季度工作會議，東航機務系統相關維修單位的領導出席了會議。東航股份公司副總經理李養民到會作重要指示。 

    會議第一部分是干部大會，第一項議程是民主推薦東航工程技術公司常務副總經理，在東航股份公司總工程師、東航工程技術公司總經理馮亮對民主推薦東航工程技術公司常務副總作了相關的解釋、說明并提出要求后，與會干部填寫了民主推薦表；隨后進行了干部大會第二項議程，即與會干部和職工代表共同根據民主生活會的相關要求，填寫了東航工程技術公司班子領導的黨風廉政評分表。

    在圓滿完成了干部民主推薦和黨風廉政評分工作后，東航工程技術公司召開了2010年第三季度工作會議。會議首先由東航浦東航線維修部總經理徐海明作《浦東航線維修部基礎管理工作報告》的發言，和各與會代表交流并分享生產一線的安全生產管理和黨建工作經驗。接著，馮亮總經理總結了東航機務系統2010年第三季度的總體工作情況，對工作中出現的問題作了細致的分析，并布置了第四季度工作；同時，馮亮總經理還要求與會干部在國慶長假客流高峰即將來臨之際，加強對飛機運行狀況的監控，以高度的責任感做好節日期間各項工作。最后，東航工程技術公司黨委書記李九鵬點評東航工程技術公司2010年第三季度黨建及穩定工作情況，客觀分析需改進的問題，并對四季度的工作作出了部署。 

    在季度會基本議程結束后，東航股份公司李養民副總經理作了重要指示，他在充分肯定了東航工程技術公司第三季度的整體工作的同時，要求東航機務系統在四季度工作中重點在總體績效合約、適應公司旺季生產要求、進一步加強內部基礎管理等方面下功夫，他還希望機務系統全體干部員工要防止松懈思想，充分了解當前飛機運行的內外部環境，打好年底收官仗，為東航機務系統2010年整體工作畫上圓滿句號。

    最后，李養民副總經理對與會干部提出了五點要求：一是要圍繞戰略，積極思考，夯實基礎，推進各項工作；二是要圍繞目標，嚴格管理，加強考核，完成各項既定目標；三是要圍繞安全，強化規章，狠抓落實，確保安全整體形勢平穩；四是要圍繞穩定，不斷創新，深入細致，確保工作有實效；五是要圍繞黨建，提升能力，營造氛圍，做好表率，推動創先爭優活動。（文/東航工程技術公司黨群工作部 仝躍）