2010年8月31日，中國商飛公司ARJ21新支線飛機項目指揮部召開第九次工作例會，檢查ARJ21新支線飛機項目8月份各項工作完成情況，安排部署近期工作。中國商飛公司總經理金壯龍，副總經理、ARJ21新支線飛機項目總指揮羅榮懷，副總經理賀東風出席會議并講話。 在聽取ARJ21新支線飛機項目行政指揮系統和總設計師系統有關工作匯報后，金壯龍總經理作重要講話，他指出，今年以來，各參研單位團結拼搏，攻堅克難，采取了有力措施，ARJ21新支線飛機研制工作取得重要進展。他對ARJ21新支線飛機項目“兩總”系統和各參研單位今年以來的各項工作表示肯定，對廣大參研的干部職工表示衷心感謝。 針對后續研制任務依然繁重的實際情況，金壯龍總經理號召全體參研單位和廣大干部職工，全力以赴，齊心協力，奮戰四個月，為全面完成今年研制任務和明年取證交付的目標而努力奮斗。他要求，在后續研制工作中，各參研單位要不斷提升研制能力和管理水平，構建不斷完善的ARJ21新支線飛機研制體系。一是要進一步完善ARJ21新支線飛機項目行政指揮系統和設計師系統職責，并行開展工作；二是要不斷研究管理方法，提升項目的管理能力；三是各單位項目辦公室要加強溝通協調，總設計師系統要把好技術關；四是要采取“倒逼機制”，落實責任制；五是要科學求實，客觀公正，抓住項目研制中的主要環節，一絲不茍對待型號的研制工作。 金壯龍總經理希望ARJ21新支線飛機項目“兩總”系統要具備寬闊的胸懷和國際視野，博采眾長，凝聚人才；廣大參研干部職工要抓住民機發展的重要戰略機遇期，齊心協力，團結拼搏，在研制中成長，在實干中成才，共創民機偉業。 羅榮懷副總經理對ARJ21新支線飛機項目8月份研制工作進行了總結，分析了完成今年后續任務的形勢，提出了工作思路和八方面工作要求。一是廣大參研干部職工要以“創新、超常、協調、巧干、暢通”為準則，頑強拼搏四個月，打好攻堅戰，完成今年目標任務；二是要加強項目的計劃控制和管理；三是要加快試飛進度，做好組織、保障和綜合管理工作；四是要加快強度試驗進度；五是要明確技術責任制，把好技術責任關；六是要加強國際交流，學習國際先進的民機研制經驗；七是要抓好適航取證工作；八是要抓好質量安全工作。 賀東風副總經理就項目研制的質量工作和安全工作提出要求。他指出，各參研單位一方面要保證質量體系的有效運轉和及時改進，同時要突出抓好質量“歸零”工作和關鍵質量要素的控制。要高度重視月度質量分析報告，通過對關鍵質量數據的分析，把握質量發展的趨勢，掌握各供應商在產品質量上的動態，做好項目的質量管理工作。各參研單位和廣大干部職工要牢記“安全第一”、“生命至上”的原則，一絲不茍、嚴肅認真地對待飛機的研制工作，把好質量和安全關。 會上，ARJ21新支線飛機項目行政指揮系統通報了項目8月份計劃執行情況和9月份計劃安排，設計師系統作了技術工作報告，各參研單位負責人和行政指揮分別作了發言。 中國商飛公司總部有關部門負責人，ARJ21新支線飛機項目行政指揮系統和設計師系統負責人，中航工業有關負責人，以及ARJ21新支線飛機項目各參研單位有關負責人參加了會議。
