2010年9月1日，中國商飛上海飛機制造有限公司迎來建廠60周年。中國商飛公司董事長張慶偉，總經理金壯龍，復旦大學校長楊玉良，浦東新區(qū)區(qū)長姜樑，閘北區(qū)區(qū)長周平，中國商飛公司副總經理史堅忠，總會計師田民，副總經理羅榮懷、吳光輝、賀東風等出席上海飛機制造有限公司建廠60周年慶典儀式。 

    中國商飛公司總經理金壯龍代表中國商飛公司，代表張慶偉董事長，向上飛公司建廠60周年表示熱烈祝賀。他指出， 60年來，上飛公司從一個不足百人的飛機修理隊起步，在幾代上飛人的艱苦努力下不斷發(fā)展壯大，書寫了中國民機史上一個個難忘的篇章。 

    金壯龍指出，上飛公司作為中國商飛公司總裝制造中心，是中國商飛公司著力打造的三大中心之一，總裝制造能力也是中國商飛公司重點建設的“五大核心能力”之一。提高總裝制造能力是增強中國商飛公司核心競爭力的關鍵要素，是大型客機和新支線飛機項目研制的核心任務之一，也是確保大型客機和新支線飛機研制成功和商業(yè)成功的重要保證。 

    金壯龍代表中國商飛公司，對上飛公司提出五方面要求。一是要牢記使命，認真做好上飛公司發(fā)展規(guī)劃。要以創(chuàng)建國際一流總裝制造中心為目標，以提高核心競爭力為主線，認真借鑒國際先進的民機總裝制造經驗，全面貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要，組織力量，科學論證，做好總裝制造中心“十二五”和中長期發(fā)展規(guī)劃。二是要抓住機遇，加快核心能力建設。要堅持“高目標引領，高標準要求，高效率推進”，加快C919大型客機研制保障條件建設、ARJ21 新支線飛機批生產能力建設，加快建設國際一流民機總裝制造中心，加快上飛公司發(fā)展。三是要全力以赴，加快ARJ21 新支線飛機和 C919 大型客機項目研制進程。上飛公司作為項目研制的總裝制造中心，要充分認識加快 ARJ21 新支線飛機和 C919 大型客機項目研制工作的重要性、緊迫性和艱巨性，在型號兩總系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮下，加強領導，落實責任，統(tǒng)籌協(xié)調，全力以赴，加快項目研制進程。四是要以人為本，大力實施人才強企戰(zhàn)略。要深入貫徹公司人才工作會議精神，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，進一步解放思想，加快實施人才強企戰(zhàn)略，不斷壯大民機產業(yè)人才隊伍，為建設國際一流民機總裝制造中心提供強大的智力支持和人才保證。五是要開拓創(chuàng)新，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要按照中國商飛公司黨委統(tǒng)一部署，緊密結合兩大型號研制和公司發(fā)展建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把“攻堅克難創(chuàng)佳績，創(chuàng)優(yōu)提速上水平” 作為活動的主題，把“五創(chuàng)優(yōu)五提速”、“弘揚五種精神爭做五個模范”作為活動的實踐載體，把“早日實現‘兩個建成’、讓中國的大飛機早日翱翔藍天”作為活動的動力源泉，統(tǒng)籌安排好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和科研生產工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。 

    中國商飛公司副總經理兼上飛公司總經理賀東風在儀式上致辭，他回顧了上飛公司60年的奮斗歷程，賀東風表示，歷史需要銘記，未來要靠創(chuàng)造，上飛公司將在中國商飛公司戰(zhàn)略的指引下，秉承永不放棄的精神，堅持“認識規(guī)律、把握規(guī)律、學習經驗、創(chuàng)新實踐”的工作理念，把持續(xù)推動改革創(chuàng)新作為企業(yè)快速發(fā)展建設的內在動力；進一步把推進“主制造商-供應商”項目管理模式作為企業(yè)快速發(fā)展建設的著力點；進一步加強企業(yè)管理，夯實基礎管理，為兩大型號研制任務的快速發(fā)展提供有力支撐；進一步把完善人才工作機制，加強人才隊伍建設作為企業(yè)快速發(fā)展建設的智力支持；進一步把堅持以人為本，構建和諧企業(yè)作為企業(yè)快速發(fā)展建設的重要保障。上飛公司全體干部職工將共同努力，把上飛公司打造成為中國民機制造的中堅力量和世界民機領域的一流總裝制造企業(yè)。 

    中國商飛公司董事會秘書兼董事會辦公室主任秦福光，總經理助理王文斌，總法律顧問兼法律部部長莊浩剛，總經理助理兼發(fā)展規(guī)劃部部長馬恒儒，總經理助理兼人力資源部部長燕樺，以及來自中國浦東干部學院、中國民航華東地區(qū)管理局、中國民航上海航空器審定中心，上海市有關部門，高等院校、金融機構、大型客機和新支線飛機項目國內外供應商及合作伙伴負責人，中國商飛公司總部各部門及所屬各單位負責人，上飛公司離退休老領導、老專家、老同志以及上飛公司干部職工代表參加了活動。