2010年8月25日，國航股份績效管理現(xiàn)場交流會在工程技術(shù)分公司成都維修基地召開。國航股份副總裁李虎曉、技術(shù)分公司黨委書記孟憲斌、股份人力資源部總經(jīng)理王杰出席了會議。來自國航股份各分公司的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門高級經(jīng)理和績效專員等相關(guān)人員參加了會議。

      會議開始，由工程技術(shù)分公司人力部總經(jīng)理朱派波向與會人員介紹了技術(shù)分公司績效管理方面的工作。成都基地人力部經(jīng)理包明、項目經(jīng)理周勤分別介紹了基地開展組織績效、管理人員管理和員工績效管理的具體情況。

     會上，成都基地黨委書記陳倫介紹了基地推行績效管理工作的背景、方法和經(jīng)驗。基地附件部、技術(shù)部還就本部門績效管理工作的開展情況作了詳細(xì)的介紹，展示了他們的績效合約，并對績效目標(biāo)的制定作了細(xì)致的解說，并選派了一線員工參加了座談會。參會人員結(jié)合本單位的實際情況紛紛發(fā)言。

     最后，國航股份副總裁李虎曉作了重要講話，他說，績效管理的成功源于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識統(tǒng)一、常抓不懈、不斷改進(jìn)、勇于實踐、運用結(jié)果。李副總裁強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)的核心是人，各級管理者要關(guān)注員工，盡力發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

圖為成都維修基地黨委書記陳倫（中）陪同領(lǐng)導(dǎo)視察機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心，介紹6S成果

      會議期間，在成都維修基地總經(jīng)理倪繼良、黨委書記陳倫、副總經(jīng)理沈岷等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，與會人員饒有興致地參觀了培訓(xùn)中心和大修部的6S管理，對整潔、規(guī)范的生產(chǎn)（辦公）環(huán)境和員工良好的精神風(fēng)貌，給予了肯定。