中國民航新聞信息網通訊員 范瑾 報道：8月11日，東航北京分公司正式啟動"小金庫"專項治理工作。

小金庫專項治理工作啟動會現場

　　清理和檢查"小金庫"是黨中央、國務院加強反腐倡廉、深化黨風建設所采取的一項重要措施。治理"小金庫"對于糾正黨風和企業風氣，調動廣大干部員工積極性，杜絕和糾正企業經營管理活動中的不正之風，規范企業運營行為，使企業經營活動中的非法收入真正納入企業各項財務收支中，具有十分重要的意義。

　　在當天動員啟動會上，東航北京分公司黨委副書記、紀委書記陳繼忠傳達了東航股份公司"小金庫"專項治理工作實施方案，并就分公司落實"小金庫"專項治理工作具體事宜進行部署動員，分公司舒明江總經理做了重要講話。分公司各單位主要領導約30多人參加了此次會議。

舒明江總經理作重要講話

　　為做好"小金庫"專項治理工作，東航北京分公司領導予以高度重視，在8月6日東航集團公司劉江波副總裁就"三重一大"工作來北京分公司調研的專題匯報會上，分公司領導就針對上半年生產經營和存在的問題以及近年來"三重一大"工作情況作了詳細匯報。為更好地落實東航了"小金庫"專項治理工作實施方案。分公司成立了以舒明江總經理為組長、紀委書記陳繼忠為副組長的"小金庫"專項治理工作領導小組，下設財務部為專項治理辦公室，從財務部、人力資源部、綜合管理部、黨群工作部和紀委五個職能單位中指派專人負責組織實施、受理舉報、人事處理和輿論宣傳等工作。

　　在動員會上，陳繼忠副書記在明確專項治理機構和人員的基礎上，對"小金庫"的定義和專項治理范圍、內容和工作步驟進行重點講解，明確"凡違犯法律法規及其它有關規定，應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形式的資產，均屬于"小金庫""。重點清查2008年以來各項"小金庫"資金的收支數額，以及2007年底"小金庫"資金滾存余額和形成的資產。對設立"小金庫"數額較大或情節嚴重的，要追溯到以前年度。

陳繼忠副書記對小金庫專項治理工作進行動員

　　　東航此次專項治理工作截止到今年年底。工作步驟分動員部署、自查自糾、重點檢查、整改落實四個階段，各階段截止時間分別是8月15日、9月10日、10月15日和12月5日。

　　會上要求，各級領導要充分認識"小金庫"專項治理工作的重要性。尤其在自查自糾階段，要求各單位自查面必須達到100%。特別針對投資鏈條長、分支機構多，以前發現存在"小金庫"問題以及有信訪舉報等情況的，重點做好自查自糾工作。各單位主要領導要進行工作承諾。對于瞞報漏報的將嚴肅追究相關責任人責任。分公司領導小組有重點地進行督促指導和政策解釋，專項治理辦公室將以不同形式對各單位自查自糾情況進行公示，接受群眾監督。分公司還設立了"小金庫"專項治理舉報電話010--64586697，對查實的舉報人員給予不同程度的獎勵，最高獎勵額為10萬元。

　　會上，分公司總經理舒明江作了重要講話，他強調，"小金庫"是最容易滋生許多問題的重要源頭，并例舉了發生"小金庫"一些案例，警示大家，要高度重視"小金庫"治理工作，要求各級領導要把好關，要深刻認識"小金庫"的危害性，要做一個名副其實的好干部。

　　最后舒總還就經濟合同梳理檢查工作進行部署。會上明確了合同梳理檢查小組的人員、工作職責、合同梳理的內容和要求，指出，市場銷售部、貨運部、地面服務部、綜合管理部等幾個單位是經濟合同簽訂較多的單位，要重點做好清理工作，使分公司的合同管理科學化、制度化、規范化，規避法律風險，這也是體現分公司管理水平的重要方面。